إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

تعريف إدارة الموارد البشرية:

هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير
والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من
الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركة والموظف في الاتجاه والمساهمة
في تحقيق أهداف كل منهم وكذلك المساهمة في زيادة حصة الشركة في السوق
والمحافظة عليها.

نبذة تاريخية عن إدارة الموارد البشرية:

أول بدايات إدارة الموارد البشرية كانت بتشكيل نقابات لمجموعات من الحرفيين
وذلك من اجل تحسين ظروف عملهم حيث كانت هذه النقابات الممهد الأولي لما
يعرف Trade Union وقد تم ظهور دور إدارة الموارد البشرية بشكل اكبر في
نهاية القرن الثامن عشر وذلك بسبب الثورة الصناعية وفي هذه الفترة لم يعد
هناك اتصال مباشر بين أصحاب المال والموظفين كما كان وذلك لانشغال أصحاب
المال وكذلك بسبب تعيين مدراء ليقوموا بهذا الدور. ونتيجة للتطور
التكنولوجي ظهر دور النقابات العمالية مما كان له الأثر الفعال في بيئة
العمل وظهور إدارة شؤون الموظفين حيث بقي الحال في تلك الإدارة على دور
محدود لغاية الستينات من هذا القرن.

أصبحت إدارة الموارد البشرية في الوقت الحالي جزء أساسي في المؤسسات فتطورت
وتوسعت لتصبح إدارة كاملة للموارد البشرية بدلا من موظف واحد و أصبحت
تساهم في المكانة التنافسية للمؤسسة وكذلك في ربحيتها.

أهداف إدارة الموارد البشرية :

1. المساهمة في تحقيق أهداف الشركة.

2. توظيف المهارات والكفاءات عالية التدريب والمتحفزة.

3. زيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الذات عند الموظفين إلى أعلى قدر ممكن.

4. إيصال سياسات الموارد البشرية إلى جميع الموظفين في المنظمة.

5. المساهمة في المحافظة على السياسات السلوكية وأخلاقيات العمل.

6. إدارة وضبط عملية "التغيير" لتعود بالنفع على كل من المنظمة والموظف.

7. السعي إلى تحقيق معادلة مستوى الأداء الجيد وهي المقدرة والرغبة.

حيث أن زيادة المقدرة يتمثل في برامج تدريب وتطوير العاملين وأما زيادة الرغبة

فيتمثل في أنظمة الحوافز وبرامج الصحة والسلامة.

أهمية إدارة الموارد البشرية:

تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية
الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء
المتميز.

لذلك يمكن القول أن توسع الإنتاج لا يكون بالتوسع الأفقي فقط (زيادة عدد
الموظفين وتقنية عالية من الآلات والمعدات) بل أن التوسع الرأسي للإنتاج هو
مكمل للتوسع الأفقي وذلك برفع مستوى الكفاءة الإنتاجية عن طريق توفير
الموارد البشرية المتحفزة والقابلة لعمليات التشكيل والتأهيل والتدريب.

الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية:

وضع إستراتيجية Strategy لإدارة الموارد البشرية (على أن تكون مستمدة
ومتماشية مع الاستراتيجية العامة للمنظمة و متماشية مع رؤيا Vision ورسالة
Mission وأهداف Objectives المنظمة) بحيث يتضمن عمل وتطوير أنظمة إدارة
الموارد البشرية والتي تشتمل على القيام بالوظائف والمهام التالية.

• التحليل الوظيفي • Job Analysis

• الوصف الوظيفي • Job De******ion

• نظام الاختيار والتعيين • Recruitment and Selection

• نظام تقييم الأداء • Performance Appraisal

• نظام التعويض والمكافأة • Compensation and Benefits System

• تطوير الموارد البشرية • Human Resources Development

• نظام تحفيز الموظفين • Motivation and Incentives

• تخطيط الموارد البشرية • Human Resources Planning

• وضع الصلاحيات والمسؤوليات • Authorities and Responsibilities

• وضع وتحديث الهياكل التنظيمية • Organization Structure

• وضع أنظمة السلامة • Health and Safety

• دراسة مشاكل العاملين ومعالجتها • Employee Problem Solving

أهم العوامل التي أبرزت أهمية ودور إدارة الموارد البشرية:

1. اكتشاف أهمية العنصر البشري

2. كبر حجم المنظمة ونموه وكبر عدد الموظفين

3. ظهور النقابات العمالية وتأثير ذلك على وضع الموظف وأنظمة العمل.

موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمنظمة:

أصبحت إدارة الموارد البشرية تلعب دورا استراتيجيا وأخذت مكانة مرموقة في
الهيكل التنظيمي ومع ذلك يختلف تحديد هذا الموقع من منظمة لأخرى لعدة عوامل
ومن أهمها:

1. نمط إدارة المنظمة ومدى فهم الدور الحيوي الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية.

2. عدد العاملين في المنظمة.

3. الهيكل التنظيمي العام للمنظمة الذي تعمل فيه إدارة الموارد البشرية.

مفهوم إدارة الموارد البشرية في إدارة الأعمال والإدارة العامة:

إن مضمون إدارة الموارد البشرية واحد في كل من إدارة الأعمال والإدارة العامة وان الفرق في الشكل وليس في الجوهر والمضمون.

إذا يمكن القول انه لا يوجد فرق في إدارة الموارد البشرية سواء كانت في
إدارة الأعمال أو في الإدارة العامة حيث أن أسس ومبادئ إدارة الموارد
البشرية واحد في كلا المجالين.

إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها 678198094

ضروري فهميه تمر وتشوف الموضوع سيد قيس

رن على 107 من عندك وقلها تفوت تشوف الموضوع عشان تخصصها يعني

بوركت الايادي صديقي

ما ننحرم

نقل مميز

إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها 30_12_1213568613711

اشكرك صديقي
على مرورك الجميل
تقبل احترامي

مفهوم إدارة الموارد البشرية في إدارة الأعمال والإدارة العامة:

إن مضمون إدارة الموارد البشرية واحد في كل من إدارة الأعمال والإدارة العامة وان الفرق في الشكل وليس في الجوهر والمضمون.

إذا يمكن القول انه لا يوجد فرق في إدارة الموارد البشرية سواء كانت في
إدارة الأعمال أو في الإدارة العامة حيث أن أسس ومبادئ إدارة الموارد
البشرية واحد في كلا المجالين.

رائع قيس
ابدعت في نقلك
كل الشكر على الطرح المميز
تقبل مروري

............

ربي ساّمِحني عِندَمَاّ أَحزَن عَلّى شَيء أَرَدَتَـُه
وَ لَم تَكتُبُه لِي....

كل الشكر قيس على الموضوع المتميز
صح هذا تخصصي لكن لما يكون هناك لا مركزيه
لكن كونا نطبق النظام المركزي فلن تتصلح احوالنا والهيكله بتفرط (في الشغل
لكن الموضوع متميزوزاد في خبراتي
دمت بود

إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها V5O43653

» الموارد البشريه
» فن إدارة الأزمات
» الاخطاء البشرية
» الأفاعي البشرية
» هل تتمتع بفن إدارة الآخرين؟