الى المدير العربي ... روشيتة رقم 2

عاجل جداً الى رجال الاعمال والمتميزين

أسرار النجاح.. ومنطلقات التميز

كيف تأخذ قرارات فعّاله؟

*تذكر أن لكل قرار جيد هدفاً محدداً واقعياً...وذلك لتركيز الاهتمام على المشكله الحقيقيه , ولضمان التوصل الى حلول بديله ولضمان أن لكل فرد له علاقة بالقرار قد وافق على الهدف المحدد للقرار, وكذلك قياس النتائج التى يُراد تحقيقها قياساً كمياً.

*تذكر أنه يُقصد بالقرار الاختيار بين عدة بدائل مطروحه بقصد تحقيق هدف أو عدة أهداف معينة.

*تذكر أن تبسيط المشاكل بشكل زائد عن الحد يزيد من ترددك.

*تذكر انه ليس من الممكن ارضاء كل الناس , والتفكير المنطقى والابتكارى يقلل من ترددك.

*تذكر أن عملية اتخاذ القرارات الفعّاله تستلزم وقتاً كافياً.

*تذكر أن القرارات قد تجلب معها التغيير وينبغى على المدير ألا يخشى التغيير فالأشياء لا تبقى ساكنه بل هى دائمه الحركه.

*تذكر أن نجاح القرار ومصداقيته يترتب عليه سلسله من الأعمال, فقم بتوضيحها لفريق العمل.

*إحرص على أن تكون أول الملتزمين بالقرارات التى تصدرها.

*إحرص عى التقييم الدقيق للنتائج المترتبة على تنفيذ قراراتك.

*إجمع الآراء المؤيده والمعارضه لقراراتك قبل إصدارها وإحرص على أن تتميز قراراتك بالانسجام المنطقى والبُعد عن التناقض.

الى المدير العربي ... روشيتة رقم 2 316d5de1ab

زائر

عطر الجراح ............

أسرار النجاح في الحياه بشكل عام وبالإداره بشكل خاص وردت في كثير من المواضيع الإدارية وكتب التحكم بالذات ... ولكن تبقى الصعوبه في الموضوع كيفية تعاملنا مع هذه الأسرار وكيفية تطبيقها والأخذ بمفاتيح النجاح ،، وكيفية توفير البيئة المناسبة لها ..

أحسنتي في طرح الموضوع

وكل الشكر والتقدير لمواضيعك القيمه يا عطر الجراح
\

تقبلي مروري

علوووش

للادارة اسرار و مناهج و اساليب سهلة التنفيذ و مؤكدة النتائج و لكن كما قلت كيفية تعاملنا معها هي المشكلة و هي سبب فشل كثير من الادارات في مجتمعنا و على الصعيد الشخصي و العام

كل التقدير لمرورك و مشاركتك
دمت بكل الخير و التألق

» الى المدير العربي ... روشتة رقم 1
» المدير العربي ..والمدير الغربي
» المدير الإستراتيجي
» الفرق بين المدير الغربي والمدير العربي
» كيف يكون المدير قدوه لموظفيه.......